雄汇控股集团举行2022年度
目标责任状签订仪式
誓师立壮志,雄汇启新程!
为进一步推动2022年公司发展目标的实现,云南雄汇控股集团高度重视目标责任落实工作,于2022年2月8日在集团总部启动目标责任状签订仪式,公司绩效管理委员会出席会议,各分子公司、部门负责人列席会议。
一.认清形势,明确任务
雄汇集团职能部门全体人员参与本部门的签订仪式;项目部、分子公司由负责人指定参与本项目部、子公司签订仪式。层层分解工作任务,具体提出了在2022年度的目标,形成了人人肩上有压力、个个身上有责任的工作机制。
集团领导强调目标责任状的意义,严格目标责任考核,同时,也会兑现目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。
二.明确目标,狠抓落实
在公司绩效管理委员会的帮扶下,各分子公司、职能部门正确理解目标责任,认清工作特点,把握工作重点。
各部门、分子公司、项目部责任人带领大家签订目标责任状,表达了将以实际行动确保2022年工作目标实现的决心与信心。
集团公司同时开展了线上线下结合的内部培训工作,由造价管理中心、生产技术中心、财务管理中心对工程造价证据管理、物资计划管理、任务书管理、财务、税务基础知识等进行了培训。
三.乘风破浪,奋勇前行
深化执行集团目标责任管理体系,强调:目标明确、计划准确、措施完整、预算清楚、责任清晰、高效执行、执行中有教练辅导,适度纠偏、执行结果有反馈、执行闭合有奖罚、有总结有提升。
目标责任状的签订,提高了雄汇全员责任意识、效能意识,在思想上要高度重视,在行动上要坚决贯彻执行。相信雄汇人一定能够乘风破浪,奋勇前行,认真完成各项目标任务,真正发挥目标责任状的促进作用。在2022年书写属于我们自己的崭新篇章!